Nuestros informes y auditorías hacen la diferencia
¿Cuentas con un proceso de Auditoría para la excelencia?
Facilitamos los procesos hacia las buenas prácticas
¿Deseas mejorar el impacto en tu Organización?
Sobre Nosotros
323 ARQ PM Consulting
Somos una consultora con más de 12 años de experiencia, especializada en gestión de proyectos para ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial. Aplicamos metodologías efectivas y buenas prácticas para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y garantizar el éxito de cada iniciativa.
MISIÓN
En 323 ARQ PM Consulting, potenciamos el éxito de las organizaciones a través de nuestros dos pilares: Auditoría de Obras (Informes y Peritajes) y la implementación de buenas prácticas como el Project Management. Garantizamos eficiencia, calidad y cumplimiento en cada proyecto, aplicando un marco de gestión sólido, alineado con el enfoque de PMI® (Project Management Institute) y base en la mejora continua.
VISIÓN
Ser la consultora líder en gestión de proyectos y control externo de obras de construcción, reconocida por la aplicación de buenas prácticas que generan resultados óptimos a nivel económico, social y ambiental, tanto para nuestros clientes como para la sociedad.
VALOR
Abordamos cada aspecto que el cliente considera un valor agregado para su negocio. Nos distinguen el trabajo en equipo, la colaboración, la sinergia, el liderazgo y el compromiso.
Servicios
Soluciones en Auditoría de Obras y Gestión de Proyectos

Auditorías de Obras
En 323 ARQ PM Consulting, te ofrecemos auditorías de obra rigurosas para asegurar que tu proyecto se esté desarrollando conforme a las normas, plazos y estándares establecidos.

Peritajes de Obra
Los peritajes técnicos son esenciales cuando surgen disputas o problemas en una obra.En 323 ARQ PM Consulting, contamos con un equipo de expertos en arquitectura e ingeniería que realizan peritajes imparciales y detallados, con base en normativa técnica y judicial.

Informes Técnicos de Obras
En 323 ARQ PM Consulting, sabemos que la información precisa y clara es fundamental para tomar decisiones acertadas en la gestión de proyectos. Nuestros informes técnicos cubren todos los aspectos relevantes de la obra.

Consultoría en PMBOK, Kaizen, Lean, Six Sigma e ISO 56000
En 323 ARQ PM Consulting, ofrecemos una consultoría integral que combina las mejores metodologías y enfoques mundialmente reconocidos para optimizar la gestión de proyectos, procesos y la innovación en tu organización.

Implementación de PMO (Project Management Office)
En 323 ARQ PM Consulting, te ayudamos a estructurar y optimizar tu oficina de gestión de proyectos (PMO) para mejorar la eficiencia, visibilidad y control en todos tus proyectos.

Asesoría en Gestión de Riesgos Según PMBOK®
En 323 ARQ PM Consulting, nuestra asesoría en gestión de riesgos se basa en las mejores prácticas descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), proporcionando un enfoque estructurado y proactivo para identificar, evaluar y mitigar los riesgos que pueden afectar el éxito de tu proyecto.
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