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Blog sobre Gestion de Proyectos y Construcción (Monitoreo y Control)
Este blog o bitácora le ayudara a conocer algunas temáticas que habitualmente tratamos en la Consultora. Estos contenidos de interés son publicados de forma gratuita, si lo utilizas por favor cita la de fuente 323 ARQ PM Consulting.
En 323 ARQ PM Consulting podemos ayudarte con el diseño y la implementación eficaz de un Modelo de gestión para tu organización y un Diseño de Control adecuado proyecto.
Reorganización Empresarial para la Innovación
La “reorganización empresarial para la innovación” tiene como finalidad dotar a las Organizaciones de capacidades modernas de gestión de la innovación con el propósito de mejorar la rentabilidad, enfatizar la diferenciación y lograr el crecimiento sostenido de la organización. La implementación de la gestión de la innovación está basada en una reestructuración previa de la organización para hacer factible no solo su implementación sino la sustentabilidad en el tiempo. La actuación de los indicadores claves de medición de innovación desempeñan un factor crucial para dirigir, encauzar y sostener las actividades.
¿Cómo implementar la Gestión de Riesgos de forma eficaz y eficiente?
Todos los Proyectos tienen riesgos aun los más planificados y desarrollados. La mejor manera de mitigar los riesgos de impacto negativo es enfrentándolos con anticipación. La planificación proactiva de este tipo de imprevistos puede ser útil para encauzar las decisiones de manera efectiva y eficaz.
Los beneficios de una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) en tu organización
En el camino de profesionalizar la Organización es probable que se evalúe los beneficios de implementar y sostener una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO – Project Management Office). Cada vez más empresas emprenden este desafío de estandarización de los procesos...
Ciclo PDCA (Planificar, Ejecutar, Controlar y Actuar) para mejorar los resultados de tu empresa
Entender el problema para alcanzar la meta y buscar soluciones efectivas por medio de análisis y acciones cuidadosas: esta es la propuesta del PDCA, un método de gestión de performance conocido mundialmente y aplicado por las empresas más importantes del mercado. ¿QUÉ...
Una visión general de la gestión ágil de proyectos
Agile no es una metodología de gestión de proyectos en sí misma, sino que es un enfoque o marco de trabajo cuyo objetivo es entregar valor al cliente regularmente. Los valores y principios centrales de Agile fueron formulados en 2001 por 17 líderes tecnológicos en un...
Cómo crear y ejecutar un plan de gestión de cambios
En algún momento, todas las empresas experimentan algún tipo de cambio. Aprenda cómo navegar por su empresa y prosperar durante la transición utilizando un plan de gestión de cambios organizacionales. Para que una empresa crezca, debe aceptar el cambio. Sin embargo,...
PMI®, PMP®, PMBOK®, PMO ¿Qué significan estas siglas?
El Project Management incluye siglas que muchas veces se confunden aquí pasamos a esclarecer el significado de las mas importantes: El PMI® (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro con sede en EEUU, desarrolló un estándar que va...
Auditoría de Obra para minimizar las amenazas
Los profesionales involucrados en la ejecución de obras, deben ser consientes que sus actividades son factibles de ser objeto de Auditorías o Fiscalizaciones por parte de los organismos o entes encargados de velar por el uso objetivo y legal de los recursos que ellos...
¿Qué es un Edge Expert? Edificios Verdes
Un EDGE Expert es un profesional que asesora a desarrolladores, propietarios y al equipo de proyecto a definir estrategias en un edificio para crear ahorros de energía, agua y energía incorporada en los materiales, y así lograr la certificación EDGE. Además, un EDGE...
Kaizen. ¿Qué es y cómo puedes beneficiarte de él?
Kaizen es una palabra japonesa que se compone de dos sinogramas de escritura japonesa que significan “bueno” y “cambio”, y actualmente, Kaizen se refiere a un sistema de mejora continua en el que las pequeñas, pero constantes mejoras, acumulan tras de sí grandes...