Equipo
323 ARQ PM Consulting, fundada por Adriana Garavaglia, es una firma especializada en Project Management y auditoría de obras, integrada por profesionales con más de 15 años de experiencia en gestión, control y dirección de proyectos en el ámbito público y privado.
Brindamos consultoría integral en implementación de PMO, gestión de riesgos según PMBOK®, auditorías técnicas, peritajes de obras y capacitación en gestión de proyectos, asegurando eficiencia, trazabilidad y cumplimiento técnico en cada etapa.
Nuestra metodología combina las mejores prácticas internacionales —PMBOK®, Lean Construction, Kaizen, Six Sigma e ISO 56000— con herramientas digitales de monitoreo y control, optimizando el rendimiento y la calidad en la ejecución de obras.
En 323 ARQ PM Consulting, acompañamos a tu organización en la planificación, gestión y supervisión técnica, fortaleciendo la gobernanza de proyectos, la toma de decisiones y la transparencia en la gestión.
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RESULTADOS (VALOR)
2
CAMPOS DE ACCION
3
MEJORES PRACTICAS
MEJORAS EN LOS
INDICADORES:
- COSTOS - TIEMPO + CALIDAD
AUDITORIAS PERITAJES E INFORMES TECNICOS DE OBRAS
CLIENTE
MEJORES PRÁCTICAS APLICADAS A DISTINTAS INDUSTRIAS
PROJECT MANAGEMENT / PMBOK® - LEAN / KAIZEN – SIX SIGMA - EDGE EXPERT
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Resultados
Menos Costos
Menos Tiempo
Mejor Calidad
Nuestra intervención garantiza una mejora en la rentabilidad, optimizando procesos, minimizando desperdicios y maximizando el uso de los recursos disponibles para lograr resultados más eficientes y sostenibles.
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Campos de acción
Nos especializamos en dos áreas clave fundamentales para el éxito de cualquier Proyecto de Construcción y Gestión de Proyectos en Organizaciones
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CONSTRUCCION: Auditorías de Obras, Peritajes e Informes Técnicos
Ofrecemos auditorías técnicas y peritajes especializados, con informes detallados que evalúan la calidad, el cumplimiento y la eficiencia de los procesos en obra, identificando desviaciones y proponiendo soluciones para garantizar los estándares de tiempo, costo y calidad.
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PROJECT MANAGEMENT: Implementación de Mejores Prácticas de Gestión en empresas
Aplicamos metodologías reconocidos como PMBOK®, Kaizen, Six Sigma y Lean, optimizando procesos para mejorar la eficiencia, reducir desperdicios y aumentar la calidad y rentabilidad de los proyectos, asegurando una gestión alineada con los objetivos estratégicos.
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Nuestra base: Filosofías y Enfoques
PMBOK® - PMP®
El PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) es el estándar internacional del PMI® que establece las mejores prácticas y principios para una gestión de proyectos eficiente y estructurada.
La certificación PMP® (Project Management Professional) avala la experiencia y el dominio de metodologías ágiles, híbridas y tradicionales, siendo la credencial más reconocida a nivel global en dirección de proyectos.
Más información en www.pmi.org.
LEAN - TPS (Toyota Production System)
Lean impulsa la eficiencia y el valor al cliente mediante la eliminación de desperdicios y la mejora continua.
Kaizen promueve pequeños cambios constantes en toda la organización para lograr calidad y eficiencia sostenibles.
Black Belt - Six Sigma
Black Belt Six Sigma certifica a expertos en mejora de procesos que lideran proyectos complejos, aplican análisis estadístico para reducir defectos y guían equipos hacia soluciones sostenibles.
323 ARQ PM Consulting se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, impulsando proyectos que promueven el desarrollo responsable, la equidad y el cuidado del planeta.
Empresas
Algunos Clientes de 323
