En 323 ARQ PM Consulting, ofrecemos asesoría en gestión de calidad basada en las mejores prácticas del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), garantizando que cada fase de tu proyecto cumpla con los estándares más altos de calidad. Nuestro enfoque integral asegura que todos los entregables, procesos y resultados finales estén alineados con los requisitos del cliente, sin comprometer la eficiencia ni los costos.
Nuestro enfoque integrado incluye planificación, aseguramiento y control
«El beneficio principal: reducción de riesgos y costos»
¿Cómo lo hacemos?
Planificación de la Calidad:
El primer paso en la gestión de calidad es la planificación. Establecemos objetivos claros de calidad, identificando los estándares, herramientas y métodos que se utilizarán para asegurarse de que el proyecto cumpla con los requerimientos y expectativas del cliente. Definimos los criterios de aceptación y los indicadores de calidad (KPI) clave, asegurando que el enfoque de calidad esté integrado en todas las etapas del proyecto.
Gestión de la Calidad en los Procesos:
A lo largo de todo el ciclo del proyecto, aplicamos procesos de gestión de la calidad para asegurar que se mantengan los niveles establecidos. Esto incluye la supervisión continua de las actividades, la inspección de los entregables y la verificación de procesos. Utilizamos herramientas como diagramas de flujo, gráficos de control y auditorías internas para medir el desempeño y la eficiencia de los procesos, garantizando que no se presenten desviaciones.
Control de la Calidad:
Implementamos procedimientos de control de calidad para identificar posibles problemas antes de que afecten el producto final. Esto incluye la inspección de materiales, el control de procesos en tiempo real y la gestión de no conformidades. Con el uso de herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, abordamos de manera proactiva cualquier fallo o anomalía en los procesos, garantizando que el resultado cumpla con los estándares de calidad definidos.
Mejora Continua:
Aplicamos un enfoque de mejora continua mediante el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA), promoviendo ajustes y optimizaciones en tiempo real. A través de retroalimentación constante y el análisis de resultados, identificamos áreas de oportunidad para aumentar la eficiencia y efectividad, impulsando la calidad en todos los aspectos del proyecto.
Auditorías y Evaluación de Calidad:
Realizamos auditorías periódicas de calidad y evaluaciones del desempeño en cada fase del proyecto. Esto nos permite identificar desviaciones, corregir procesos y asegurar que el proyecto se mantenga en línea con los estándares de calidad predefinidos. Además, proporcionamos informes detallados que documentan los hallazgos y recomendaciones, facilitando la toma de decisiones informadas.