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Blog sobre Gestion de Proyectos y Construcción (Monitoreo y Control)
Este blog o bitácora le ayudara a conocer algunas temáticas que habitualmente tratamos en la Consultora. Estos contenidos de interés son publicados de forma gratuita, si lo utilizas por favor cita la de fuente 323 ARQ PM Consulting.
En 323 ARQ PM Consulting podemos ayudarte con el diseño y la implementación eficaz de un Modelo de gestión para tu organización y un Diseño de Control adecuado proyecto.
¿Cómo es el contenido de un Informe Técnico de Obra?
Un informe técnico de obra es un documento vital que documenta detalladamente el proceso constructivo, proporcionando información clave sobre el progreso, los resultados y cualquier aspecto técnico relevante del proyecto. Su contenido es esencial para la toma de...
¿Cómo implementar KPIs acordes a mi organización?
La implementación efectiva de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) es esencial para evaluar y mejorar el desempeño de una organización. Estos KPIs proporcionan insights valiosos y datos cuantificables que permiten a los líderes empresariales tomar decisiones...
¿Cómo lograr Calidad Efectiva en obras?
La calidad en obras de construcción es un componente esencial para el éxito de cualquier proyecto. La entrega de un producto final que cumpla con los estándares requeridos no solo garantiza la seguridad y la durabilidad, sino que también construye una reputación...
Objetivos SMART para la Organización
La planificación estratégica y la gestión de objetivos son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Para lograr un rendimiento óptimo, es esencial establecer objetivos que sean claros, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de...
Auditorias de Obra vs. Informes Técnicos
En el ámbito de la construcción y la gestión de proyectos, dos enfoques fundamentales para evaluar y documentar el progreso y la calidad de una obra son las auditorías de obra y los informes técnicos. Ambos desempeñan un papel crucial en la supervisión y la toma de...
¿Qué es un Dispute Board y cuales son sus beneficios?
Dispute Board: Una Solución Efectiva para la Resolución de Conflictos en Proyectos de Construcción La gestión de conflictos en proyectos de construcción puede ser un desafío importante. Los desacuerdos, las disputas y los problemas contractuales pueden retrasar la...
¿Qué son los OKR?
Los OKR, cuyas siglas en inglés corresponden a "Objectives and Key Results" (Objetivos y Resultados Clave), son una metodología de gestión que ha ganado popularidad en el mundo empresarial debido a su capacidad para alinear equipos, establecer objetivos claros y medir...
¿Cuáles son los problemas de la construcción Argentina y cómo solucionarlos?
La industria de la construcción en Argentina ha enfrentado una serie de desafíos en las últimas décadas que han obstaculizado su desarrollo y crecimiento sostenible. A pesar de su potencial para impulsar la economía y generar empleo, varios problemas persistentes han...
¿Cómo implementar buenas prácticas de gestión?
La gestión eficiente es esencial para el éxito de cualquier empresa. Las buenas prácticas de gestión son métodos y enfoques que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus objetivos de manera eficaz y sostenible. Implementar estas prácticas puede marcar la diferencia...
¿Cómo aplicar Kaizen en construcción?
La industria de la construcción es conocida por su complejidad y su constante evolución. Desde la planificación hasta la finalización, los proyectos de construcción enfrentan una serie de desafíos, desde plazos ajustados hasta presupuestos limitados. Para abordar...