La “reorganización empresarial para la innovación” tiene como finalidad dotar a las Organizaciones de capacidades modernas de gestión de la innovación con el propósito de mejorar la rentabilidad, enfatizar la diferenciación y lograr el crecimiento sostenido de la...
Todos los Proyectos tienen riesgos aun los más planificados y desarrollados. La mejor manera de mitigar los riesgos de impacto negativo es enfrentándolos con anticipación. La planificación proactiva de este tipo de imprevistos puede ser útil para encauzar las...
En el camino de profesionalizar la Organización es probable que se evalúe los beneficios de implementar y sostener una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO – Project Management Office). Cada vez más empresas emprenden este desafío de estandarización de los procesos...
Entender el problema para alcanzar la meta y buscar soluciones efectivas por medio de análisis y acciones cuidadosas: esta es la propuesta del PDCA, un método de gestión de performance conocido mundialmente y aplicado por las empresas más importantes del mercado. ¿QUÉ...
Agile no es una metodología de gestión de proyectos en sí misma, sino que es un enfoque o marco de trabajo cuyo objetivo es entregar valor al cliente regularmente. Los valores y principios centrales de Agile fueron formulados en 2001 por 17 líderes tecnológicos en un...
