Blog
Blog sobre Gestion de Proyectos y Construcción (Monitoreo y Control)
Este blog o bitácora le ayudara a conocer algunas temáticas que habitualmente tratamos en la Consultora. Estos contenidos de interés son publicados de forma gratuita, si lo utilizas por favor cita la de fuente 323 ARQ PM Consulting.
En 323 ARQ PM Consulting podemos ayudarte con el diseño y la implementación eficaz de un Modelo de gestión para tu organización y un Diseño de Control adecuado proyecto.
Informe técnico en arquitectura e ingeniería
Un informe técnico es un análisis sobre un tema determinado con el fin de encontrar una solución o mejoría en algún aspecto del inmueble o estructura, o bien analizar un hecho técnico complejo realacionado con la arquitectura o ingeniería. Este informe se realiza a...
Tipos de informes periciales en edificación
Un perito arquitecto puede realizar la función de perito además de la de proyecto y dirección de obra, solo que por cuestiones éticas sería conveniente que solo se dedicara al peritaje, como en 323ARQ PM Consulting que los consultores se dedican exclusivamente al...
¿Qué es un perito Arquitecto (experto)?
El perito judicial o perito forense es un profesional dotado de conocimientos especializados y reconocidos, a través de sus estudios superiores, que suministra información u opinión fundada a los tribunales de justicia sobre los puntos litigiosos que son materia de su...
¿Qué es un informe pericial?
Muchas son las dudas que nos invaden a la hora de reclamar alguna circunstancia causada por actos relacionados con la edificación o construcción. Qué es un perito técnico, qué debería solicitarle... Debiéramos plantearnos… ¿Cuáles son nuestros derechos y...
Lean “menos es más”
La filosofía Lean tiene como fin responder a los cambios del mercado y satisfacer las demandas del consumidor utilizando el mínimo de recursos posibles. Consiste en llevar a cabo aquello y solo aquello que es preciso para entregar al cliente lo que este desea...
¿Qué debes tener en cuenta para implantar la filosofía Lean?
Es importante tener en cuenta cinco puntos clave para implantar la metodología Lean en los procesos productivos de cualquier empresa: Definir el valor y hacerlo desde el prisma del cliente, que es quien necesita una solución. Determinar la cadena de valor para poder...
Gestión De Calidad – Six Sigma
Six Sigma, también escrito 6σ es una metodología de mejora de procesos creada por Bill Smith en Motorola e implementada en dicha compañía en 1988, aunque especialmente General Electric fue la encargada de popularizarla. El nombre Six Sigma tiene su origen en la...