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Blog sobre Gestion de Proyectos y Construcción (Monitoreo y Control)
Este blog o bitácora le ayudara a conocer algunas temáticas que habitualmente tratamos en la Consultora. Estos contenidos de interés son publicados de forma gratuita, si lo utilizas por favor cita la de fuente 323 ARQ PM Consulting.
En 323 ARQ PM Consulting podemos ayudarte con el diseño y la implementación eficaz de un Modelo de gestión para tu organización y un Diseño de Control adecuado proyecto.
Descifrando el Project Management: La Clave para el Éxito en Cualquier Industria
Cuando se trata de llevar a cabo proyectos exitosos, ya sea construir un edificio, lanzar un nuevo producto o implementar una campaña de marketing, el Project Management o Gestión de Proyectos se presenta como la herramienta esencial que impulsa el éxito en cualquier...
Transformación en la Gestión de Proyectos: Tendencias Actuales en Inteligencia Artificial e Innovación
En la era de la transformación digital, la gestión de proyectos se encuentra en un momento crucial de evolución. La combinación de tecnologías emergentes, en particular la Inteligencia Artificial (IA), y la imperiosa necesidad de innovación continua ha redefinido la...
Desarrollando una Visión Holística de Competencias en Gestión de Proyectos
Navegando el Éxito con Habilidades Integradas La gestión de proyectos se ha transformado en un campo dinámico y complejo donde la interconexión de diversas competencias es esencial para alcanzar el éxito. La adopción de una visión holística en la gestión de proyectos...
Implementar Buenas Prácticas en Construcción: Desafíos y Estrategias para el Éxito
La implementación de buenas prácticas en la industria de la construcción puede ser un desafío considerable debido a la complejidad inherente de los proyectos, la diversidad de las partes interesadas y las presiones del tiempo y los costos. Sin embargo, a pesar de...
¿Cómo es el contenido de un Informe Técnico de Obra?
Un informe técnico de obra es un documento vital que documenta detalladamente el proceso constructivo, proporcionando información clave sobre el progreso, los resultados y cualquier aspecto técnico relevante del proyecto. Su contenido es esencial para la toma de...
¿Cómo implementar KPIs acordes a mi organización?
La implementación efectiva de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) es esencial para evaluar y mejorar el desempeño de una organización. Estos KPIs proporcionan insights valiosos y datos cuantificables que permiten a los líderes empresariales tomar decisiones...
¿Cómo lograr Calidad Efectiva en obras?
La calidad en obras de construcción es un componente esencial para el éxito de cualquier proyecto. La entrega de un producto final que cumpla con los estándares requeridos no solo garantiza la seguridad y la durabilidad, sino que también construye una reputación...
Objetivos SMART para la Organización
La planificación estratégica y la gestión de objetivos son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Para lograr un rendimiento óptimo, es esencial establecer objetivos que sean claros, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de...
Auditorias de Obra vs. Informes Técnicos
En el ámbito de la construcción y la gestión de proyectos, dos enfoques fundamentales para evaluar y documentar el progreso y la calidad de una obra son las auditorías de obra y los informes técnicos. Ambos desempeñan un papel crucial en la supervisión y la toma de...
¿Qué es un Dispute Board y cuales son sus beneficios?
Dispute Board: Una Solución Efectiva para la Resolución de Conflictos en Proyectos de Construcción La gestión de conflictos en proyectos de construcción puede ser un desafío importante. Los desacuerdos, las disputas y los problemas contractuales pueden retrasar la...