Gestión de proyectos

Las tareas diarias, los problemas urgentes, los cambios en las estructuras y en las personas que conforman una organización muchas veces se interponen y nos distraen de los resultados más relevantes para el negocio. Llevar adelante un proyecto con éxito implica ver los objetivos más de cerca, interpelarlos y corregir cada desvío a partir de procesos ágiles y de la implementación de buenas prácticas. En 323 contamos con una serie de servicios que acompañan a las empresas y organizaciones en su gestión de proyectos y en la mejora de sus procesos.

La mejora de procesos operativos

N

La optimización de procesos de planeamiento

La resolución de cuellos de botella

La sostenibilidad y sustentabilidad del negocio

Z

La implementación de buenas prácticas

Una mejor cultura organizacional

f

La adaptabilidad que una organización requiere en sus equipos de trabajo.

La innovación como motor de cambio y mejora.

Necesitamos definir claramente los objetivos y la Meta clave (Key Results): son indicadores numéricos que miden el progreso hacia el objetivo.

El objetivo debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y con un plazo de tiempo:

1. Específicos: Un objetivo SMART debe ser claro y específico, debe responder a las preguntas: ¿Qué quiero lograr? ¿Por qué es importante? ¿Quién está involucrado?
2. Medibles: El objetivo debe tener un indicador numérico para medir el progreso.
3. Alcanzables: El objetivo debe ser desafiante pero alcanzable, debe tener un plan de acción para alcanzarlo.
4. Relevantes: El objetivo debe ser relevante para el negocio, debe contribuir al logro de los objetivos a largo plazo de la organización.
5. Con un plazo de tiempo: El objetivo debe tener un plazo de tiempo específico para lograrlo.

De esta forma los objetivos son más fáciles de medir y de alcanzar, ya que establecen metas específicas y medibles para cada objetivo, lo que permite a las organizaciones medir el progreso y determinar si se alcanzó el objetivo.

Elaboramos informes de gestión que contendrán información valiosa para tomar decisiones acertadas.

Conoce nuestra propuesta

PROJECT MANAGEMENT
OFFICE (PMO)

REORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL

CONSULTORÍA
EN GESTIÓN