Consultoría

En 323 podemos trabajar juntos, brindamos todas las herramientas, marcos de trabajo y metodologías como así también el asesoramiento, capacitación y consultoría integral que apoyan la mejora de la gestión con los siguientes enfoques:

¿Cómo sabemos que el proyecto marcha bien?

Para saber si un proyecto marcha bien, se pueden utilizar diferentes indicadores de desempeño, como:

• Avance del proyecto: medir el porcentaje de tareas completadas en relación al plan original.
• Costo: comparar los costos reales con los presupuestados.
• Tiempo: comparar el cronograma actual con el plan original.
• Calidad: medir la calidad del producto o servicio en relación con los estándares establecidos.
• Beneficios: medir el impacto del proyecto en relación con los objetivos establecidos.
• Riesgos: monitorear y mitigar los riesgos potenciales del proyecto.
• Satisfacción del cliente: medir la satisfacción del cliente con el proyecto.
• Comunicación: asegurar que la comunicación entre el equipo y los interesados esté siendo efectiva.

Adicionalmente es importante tener un sistema de seguimiento y medición en marcha para poder hacer ajustes y correcciones a tiempo. En resumen, es importante medir el progreso del proyecto en relación con los objetivos establecidos, monitorear los riesgos, y asegurar que la comunicación y la colaboración estén funcionando adecuadamente.

Implementar las buenas prácticas es posible con apoyo de la alta dirección, trabajando en equipo, brindando el apoyo para establecer una cultura de colaboración y comunicación efectiva, para que todas las partes interesadas puedan trabajar juntas para lograr el éxito del proyecto.

En la mayoría de los casos, las empresas tradicionales apuestan por un enfoque muy metódico y planificado internamente. Mientras que las empresas gimnastas (flexibles) apuestan por enfoques iterativos y adaptables. La diferencia más notable entre ambas, es que las empresas gimnastas pueden adoptar el punto de vista de las tradicionales si lo llegasen a necesitar, se adaptan a la situación y las necesidades del momento.

La oportunidad es hacer cambiar la manera en que las empresas planifican y ejecutan cualquier iniciativa, comprendiendo que la flexibilidad y la adaptación son valores incalculables en estos tiempos.

70% de las empresas gimnásticas asigna alta prioridad a crear cultura centrada en el VALOR al cliente, calidad a los ojos de este último.

Abordamos  un diagnóstico integral de necesidades y requerimientos como punto de partida para diseñar un plan de trabajo a medida.

Nuestros expertos certificados definirán a partir de este diagnóstico los marcos, filosofías y metodologías de trabajo más eficientes y efectivas para la gestión de proyectos o la reorganización de la empresa.

Proponemos una serie de indicadores claves que permitirán medir el trabajo en variables más importantes: costo, tiempo, alcance y calidad.

Nuestro objetivo es entregar ese valor deseado por cada empresa, facilitando la concreción de resultados positivos en concordancia con los objetivos propuestos.

Alinear la estrategia y los resultados de una organización y de un proyecto son nuestra gran misión.

Algunos casos de éxito